Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja SDM

Jakarta, 4-5 Oktober 2017.

 

Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja SDM

Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja SDM

Deskripsi

Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untuk mengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard)

Di dalam salah satu buku yang ditulis oleh Kaplan dan Norton pada tahun 1992 telah diperkenalkan konsep tentang “Balance Scorecard” untuk mengukur kinerja organisasi. Sejak itu Kaplan dan Norton telah mengembangkan konsep “Balance Scorecard” di sekitar 200 perusahaan di Amerika. Pertanyaan yang selalu diajukan dalam mendesain konsep tersebut adalah “apa strategi organisasi anda?”. Melalui pertanyaan demikian telah memberikan suatu inspirasi bagi Kaplan dan Norton untuk memahami para pimpinan organisasi berpikir tentang organisasinya.

Umumnya para pimpinan organisasi mempunyai kesamaan terutama dalam memusatkan perhatiannya kepada strategi finansial dan memberikan prioritas kepada perbaikan proses operasional. Para pimpinan organisasi pada umumnya kurang memperhatikan pada strategi pelanggan (siapa yang menjadi target; bagaimana nilai-nilai yang berlaku dalam organisasi?). Mereka nampaknya belum menyadari dan memahami pentingnya strategi untuk pengembangan SDM (human capital).

Materi Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  1. Perspektif Financial.
  2. Perspektif Customer.
  • Kompetensi karyawan perusahaa.
  • Customer satisfaction.
  • Komitmen karyawan perusahaan.
  1. Perspektif Internal Business Process.
  • Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM.
  • Quality relationship.
  • Manpower planning.
  • Career planning.
  • Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi.
  1. Perspektif Learning and Growth.
  • Sistem Informasi Terpadu SDM
  • Pelatihan sesuai Training Need Analysis
  • Competency Based Human Resource Management
  1. Study Kasus dan Diskusi

Tujuan Human Resource Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan dan mengevaluasi kinerja yang terpadu dan mengaitkan visi, misi, sasaran, strategi sistem sumber daya manusia untuk peningkatan produktivitas.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Sumber Daya Manusia atau yang berkepentingan untuk menambah pengetahuan mengenai Sumber Daya Manusia.
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resource Score Card untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study.

Waktu

  • Jakarta, 6-7  Oktober 2017.
  • Bogor, 7-8 November 2017.
  • Yogyakarta, 7-8  December 2017.
  • Bogor, 15-16 Januari 2018
  • Jakarta, 22-23 Februari 2018
  • Yogyakarta, 26-27 Maret 2018
  • Yogyakarta, 23-24 April 2018
  • Bogor, 16-17 Mei 2018

Hubungi Marketing

0878-83-210875.

0858-11-210875.

Email

training@msi-consulting.co.id

Website

www.msi-consulting.co.id

www.manajemen-rumahsakit.info

www.manajemen-sdm.info