Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi 

 Jakarta, 4-5 Oktober 2017.

Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi.

Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Deskripsi

Semakin banyaknya permasalahan yang dihadapi sebuah organisasi dalam mencapai tujuan, menutut organisasi untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimiliki. Adanya sumber daya manusia yang berkualitas diharapkan suatu organisasi dapat menjawab tantangan perkembangan globalisasi. Penilaian prestasi kerja bertujuan untuk menjaga kinerja, memperbaiki, dan mendorong karyawan agar dapat meningkatkan produktivitasnya dalam bekerja. Melalui penilaian prestasi kerja, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana sikap dan perilaku kerja karyawan, keberhasilan pelaksanaan tugas karyawan (prestasi kerja) dan potensi pengembangan yang telah dilakukan.

Peningkatan kemampuan kerja dari sumber daya manusia yang dimiliki hendaknya mendapat perhatian yang cukup serius dari pihak organisasi. Apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau  reward  berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Sebaliknya, bila prestasi kerja sesorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau punishment . berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir.  Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik penilaian prestasi kerja karyawan serta tindak lanjut yang dapat diterpakan setelah melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

Tujuan Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

Materi Penilaian Prestasi Kerja dan Promosi

  1. Faktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):
  • kemampuan (ability).
  • faktor motivasi (motivation).
  1. Penilaian Prestasi Kerja.
  2. Reward & Punishment.
  3. Tujuan Promosi Jabatan.
  4. Jenis  –  jenis promosi.
  • Sementara ( Temporary Promotion ).
  • Tetap ( Permanent Promotion ).
  • Kecil ( Small Scale Promotion ).
  • Kering ( Dry Promotion ).
  1. Punishment bagi karyawan.
  2. Diskusi dan Studi kasus.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

Metode

Presentasi, diskusi, dan studi kasus.

Waktu .

  • Jakarta,10-11 Oktober 2017.
  • Yogyakarta, 8-9 November 2017.
  • Bogor,11-12  December 2017.
  • Yogyakarta, 15-16 Januari 2018
  • Bandung, 22-23 Februari 2018
  • Jakarta, 26-27 Maret 2018
  • Jakarta, 23-24 April 2018
  • Bogor, 16-17 Mei 2018
  • Bandung, 13-14 Juni 2018

Hubungi Marketing

0878-83-210875.

0858-11-210875.

Email

training@msi-consulting.co.id

Website

www.msi-consulting.co.id.

www.manajemen-rumahsakit.info.

www.manajemen-sdm.info.